1. 용역명 : KR2025 중장기 경영전략 재정립 용역

2. 발주처 : 국가철도공단

3. 용역기간 : 2019.04.08. ~ 2019.10.07.

4. 용역내용 :

• 중장기 경영전략 재검토

            - 정부 공공부문 정책 변화, 국내외 철도산업 구조, 이해관계자 등 대외환경 분석 

            - 주요사업 추진성과, 역량분석 등 내부환경 검토 

            - 한국철도시설공단(이하“공단”이라 한다) 사업별 Value Chain 분석 

            - 비전, 미션, 전략목표, 전략과제 재검토

• 핵심사업 추진전략 수립 등

            - 철도건설, 시설관리, 자산관리, 해외사업, 안전관리 등 핵심사업 추진전략 수립

            - 그 외 타 사업 추진전략 수립 

            - 사업 포트폴리오 및 로드맵 설정 

            - 핵심사업 추진전략을 달성하기 위한 계량 및 비계량지표 설정

            - 기타 열린혁신 추진전략 등 수립

1. 용역명 : 2018년 내부성과평가 비계량 평가용역

2. 발주처 : 제주국제자유도시개발센터

3. 용역기간 : 2019.02.20. ~ 2019.04.19.

4. 용역내용 :

• 평가위원 구성 및 운영

            - 외부 평가전문가 4인 이내로 평가단 구성 및 운영

            - 평가위원 전문성 향상 교육 실시 (평가기법 교육, 평가의견 작성 실습 등)

• 평가관련 일정 운영

            - 평가단 및 피평가자 대상 평가 전반에 대한 일정 및 방법 공유

• 비계량지표 실적보고서 평가

            - 세부평가내용(매뉴얼, 체크리스트) 양식 개발 

            - 비계량 실적보고서 검토·분석을 통한 서면평가 

            - 비계량 실적보고서 실사평가(현장 인터뷰, 추가자료 검토 등) 

            - 중간평가 보고서 작성 및 제출

• 이의신청 검토 및 처리
• 최종평가보고서 작성·제출

            - 비계량 실적보고서 평가 결과 

            - 평가과정에서 도출된 평가제도 문제점 및 개선사항 제시

1. 용역명 : 주요사업 성과 창출역량 강화 컨설팅 용역

2. 발주처 : 한국국제협력단

3. 용역기간 : 2019.01.23. ~ 2019.05.22.

4. 용역내용 :

• 중장기 경영전략 기반 주요사업 실행을 위한 세부전략 자문

             - 설립목적 분석, 환경 분석 등을 통한 주요사업 범위 설정 자문

            - 기관 경영전략에 부합하는 주요사업 추진계획 수립 자문

• 주요사업 지표 주요성과 도출 컨설팅

            - 성과제시의 우선순위 설정, 우수사례 선정, 추가 개선사항 제언 포함

• 주요사업 성과 제시방안 컨설팅

            - 2018년 경영평가편람을 반영하여 주요사업의 효과적인 성과제시방안 제언

• 기관 고유의 경영성과 창출 방향 컨설팅

            - 기관 설립목적이 개도국의 빈곤감소 및 삶의 질 향상인 점을 고려 시 주요사업 수행 과정 또는 수행 결과 국내에 환원되는 성과 창출방안을 단기, 장기로 나누어 제언

• 경영평가 실사 대응역량 향상 컨설팅

1. 용역명 : 2018년도 내∙외부평가 용역

2. 발주처 : 공무원연금공단

3. 용역기간 : 2018.11.30. ~ 2019.03.15.

4. 용역내용 :

• 내부평가 지원 업무

            - 비계량실적 보고서 평가

            - 계량지표 목표치적정도 평가 및 타당성 진단

            - 협업활동 평가

            - 본부장 비계량 실적보고서 평가

• 경영평가 지원 업무

            - 보고서 품질향상을 위한 전문교육(2회)

            - 보고서 작성을 위한 자문(코칭)

            - 보고서 강평회 자문(1회)

1. 용역명 : KOICA 경영성과 향상을 위한 주요사업 지표 자문 용역

2. 발주처 : 한국국제협력단

3. 용역기간 : 2018.10.08. ~ 2018.11.08.

4. 용역내용 :

• 주요 사업 지표 개발 방향

            - 주요 사업지표 관련 부서의 지표개발 방향에 대한 자문

• 주요 사업 지표에 대한 평가

            - 주요 사업지표의 지표 대표성, 산식 적정성, 관리성에 대한 평가와 자문

• 지표 확정 및 성과향상을 위한 관리 방안

            - 지표의 확정과 해당 지표의 성과향상을 위한 내‧외부 관리방안 자문

1. 용역명 : 사회적 가치 이행에 대한 수립계획 및 분석 연구용역

2. 발주처 : 한국관광공사

3. 용역기간 : 2018.10.19. ~ 2018.12.28.

4. 용역내용 :

• 경영환경 대내외 경영환경 변화분석

            - 외부환경 및 정부정책 변화에 따른 사회적 가치 추진방향 수립

            - 사회적 가치에 대한 이론적 배경 및 각 국 사례 분석

• 사회적가치 정부평가모델에 기반한 진단 및 방향수립

            - 공사 전체 전략의 사회적 가치 반영 방향

            - 경영관리 부문의 전환방향 및 혁신과제 자문

            - 사업 부문의 전환방향 및 혁신과제 자문

• 향후 관리방안 및 시사점 도출

            - 사회적 가치 관련 경영성과 향상을 위한 공사의 대응방안 수립

            - 기타 이행현황 분석 및 자문을 통한 시사점 도출

1. 용역명 : KOICA 일자리 혁신방안 마련 컨설팅 용역 

2. 발주처 : 한국국제협력단

3. 용역기간 : 2018.06.04. ~ 2019.01.10.

4. 용역내용 :

• 기간제근로자 및 파견・용역 근로자 현황 및 대내외환경 진단

            - 대내외 환경, 관련 법규정 및 정부 정책 방향 분석

            - 공공기관 정규직 전환 실태조사 및 특성 분석, 전환사례 조사

            - KOICA 기간제 근로자(해외근무자), 파견・용역 근로자 업무 분야별 조직, 인력운영 구조, 계약조건 분석

            - KOICA 기간제 근로자(해외근무자), 파견・용역 근로자 등 정규직 전환 대상의 직무분석 실시

• 기관특성에 맞는 전환 방향 및 기준 마련

            - 기관 특성에 맞는 정규직 전환 규모 및 방향 도출

            - 직무별 정규직 전환 기준(업무 분야별 정규직 전환 원칙 및 기준, 전환 시기 등) 마련

• 직접고용 또는 자회사 설립 등 전환 최적 대안 마련

            - 직접고용을 통한 정규직 전환 방식 검토

            - 자회사 설립을 통한 정규직 전환 검토

• 정규직 전환 방식별 중장기 추진전략 도출

            - 정규직 전환계획 단계별 추진전략 및 로드맵 수립

            - 정규직 전환 로드맵 실행에 따른 기대효과 분석 및 갈등 요인 대응방안 제시

• 기타

            - 직접고용 및 자회사 설립 외 정규직 전환 대안 검토

            - 정규직 전환에 대한 이해관계자 의견 수렴 및 조정 지원

            - 대내외 토론회 및 국회/정부 등 대외 협의 지원

1. 용역명 : 경영진단 및 중장기 발전전략 수립

2. 발주처 : 한국지방행정연구원

3. 용역기간 : 2018.04.25. ~ 2018.09.14.

4. 용역내용 :

• 기관 미션 및 비전의 재정립
• 연구원 중・장기 발전 전략

            - 재정 확보(안정화) 방안 및 미래사업 발굴

            - 효율적 조직 및 인력 운영 방안

• 연구역량 강화 및 업무성과 환류 방안

            - 연구품질 향상을 위한 연구관리체계 방안

            - 관리직원 업무성과 향상 방안

            - 공정한 업무성과 환류 방안

• 기타

            - 연구원 기관명칭 변경(안)

            - 기타유사기관 조직운영 사례