1. 용역명 : 사회적가치창출 중심의 성과관리체계 개선 연구용역

2. 발주처 : 한국가스공사

3. 용역기간 : 2017.09.01. ~ 2017.12.01.

4. 용역내용 : 

• 외부 정책 환경 분석

            - 신정부 에너지 정책, 공기업 정책의 개편방향

            - 공공기관 경영평가제도 개편방향 등 분석

• 비전 및 경영전략, 성과관리체계 운영 현황 분석

            - 공사 중장기 전략과제 및 성과지표 분석

            - 주요사업 성과관리지표 및 관리체계 적정성 분석 

• 국내 에너지 공기업의 성과관리체계 분석

            -사회적 가치 창출 관련 국내 에너지 공기업 동향

            - 사회적 가치 창출, 미래 대비 신성장동력 확충 관련 지표 현황 분석

            - 주요사업 분류체계, 성과지표 및 성과관리방법

• 사회적 가치 창출 중심의 성과관리체계 설계 방안 제시

            - 공사 고유사업과 사회적 가치 창출 연계성 검토

            - 사회적 가치 창출과 연계한 주요사업 추진방향 제시

            - 사회적 가치 창출 내부성과관리지표 설계

            - 미래 대비 신성장동력 창출 관련 성과 측정 지표 제안

            - 사회적 가치 창출, 신성장 동력 확충과 연계한 주요사업 분류체계 개선방안 제시

            - 사회적 가치 향상을 위한 사업관리방법, 모니터링 및 환류체계 제시

            - 기타 사회적 가치 창출 향상을 위한 제도개선방안 제안(전략, 조직 및 인력운영, 재무예산관리, 내부평가관리 등 경영관리 전반에 대한 개선방안 제안)

1. 용역명 : 인사제도 운영 개선방안 수립 용역

2. 발주처 : 제주국제자유도시개발센터

3. 용역기간 : 2017.08.02. ~ 2017.10.01.

4. 용역내용 : 

• 직종 통합에 따른 개인평가 및 승진제도 개선 방안
• 직종 통합에 따른 기관 보수체계의 합리적인 운영 방향 제시
• 기타 내부진단 및 타기관 사례 등 분석

1. 용역명 : 기관 주요사업 지표 개발 용역

2. 발주처 : 한국광해관리공단

3. 용역기간 : 2017.07.13. ~ 2017.09.12.

4. 용역내용 : 

• 주요사업 지표 관련 이슈 파악을 위한 현황 분석

            - 중장기 전략체계 검토 및 사업별 자원배분 현황 

            - 전략과제별 전략 중요도 자료 검토 

            - 주요사업 성과지표 현황(추이) 및 경영평가단 권고사항 등

• 현 정부 공공기관 관리정책 방향 분석

            - 현 정부 대선 공약 및 국정자문위 국정과제 로드맵 분석

            - 이에 따른 과업 반영 필요사항 도출

• 주요사업 성과 지표 대안 마련

            - 주요사업 성과지표풀(pool) 구성

            - 대안 지표별 장·단점 분석 및 시뮬레이션 시행

            - 내부 검토 및 의사결정 지원 등

• 도출 지표별 정의 및 관리방안 마련

            - 주요사업 지표 정의서 도출

            - 지표 관리 방안 마련

1. 용역명 : 인력운영 효율화 등을 위한 인사제도 연구 용역

2. 발주처 : 제주국제자유도시개발센터

3. 용역기간 : 2017.06.01. ~ 2017.07.31.

4. 용역내용 : 

• 인사제도개선TF팀의 인사제도 개선(안) 적정성 검토

            - 인사제도 개선(안) 검토 및 현 조직 내 운영 가능한 인사제도 도출

            - 인사제도 개선(안) 보완사항 및 우선순위 도출 

• 전문직위제, 개방형 직위제 대상 직위선정

            - 타 기관 사례 및 우리 기관 직무분석을 통하여 각 제도별 적합한 직위·직무 선정(직원 의견 수렴)

            - 각 제도별 운영기준 마련(승진, 인센티브 부여방안 등)

• 여성관리자 확대 방안 수립

            - 여성관리자 확대를 위한 조직 편제 방안 수립

            - 조직 편제에 따른 책임과 권한 설정

            - 성과단위 조직의 업무 및 교육체계 설계

1. 용역명 : LH 노사관계 연구용역

2. 발주처 : 한국토지주택공사

3. 용역기간 : 2016.08.19. ~ 2016.12.23.

4. 용역내용 : 

• 경영환경변화에 대응하기 위한 LH 노사전략  롤링
• 노사관계 진단을 통한 노사간 관계 및 커뮤니케이션 수준진단
• 정부 정책 및 경영평가 부합하는 노무 CDP 구축방안 마련
• ONE-LH를 위한 능동적, 단기적 노사전략 마련

1. 용역명 : 조직진단 및 중장기 발전방안 연구용역

2. 발주처 : 시청자미디어재단

3. 용역기간 : 2016.09.30. ~ 2016.11.30.

4. 용역내용 : 

• 내·외부 환경분석 및 경영현황 진단

            - 정책, 사회, 경제, 언론산업 환경 및 이해관계자 요구 분석

            - 사업구조, Value Chain, 핵심자원 등 내부역량 분석

            - 국내외 유사기관 전략 분석 및 경쟁력 확보방안 분석

• 전사 전략목표 및 전략과제 도출

            - 전사 경영목표 및 전략과제 재설정

            - 전략목표•전략과제와 연계한 성과지표 적정성 검토 및 개선

• 사업별 추진계획 수립

            - 사업 우선순위 분석을 위한 기준, 분석툴 등 제시 및 적용

            -전사전략과 연계한 사업별 중장기 추진방향 설정

            -사업별 5개년 세부추진계획 및 자원배분계획 수립 

• 조직진단

            - 경영가치 체계에 대한 인식도 점검

            - 노사 신뢰성 점검

            - 인사제도 및 인력운영 점검

1. 용역명 : 보상제도 개선용역

2. 발주처 : ㈜해울

3. 용역기간 : 2016.09.29. ~ 2016.12.19.

4. 용역내용 : 

• 내·외부 환경분석

            - 외부환경분석

            - 내부환경분석

• 보수제도 개선

            - 내·외부 환경분석에 따른 보상전략 수립

            - 보상 경쟁력, 재무안정성 등 감안한 적정 보상수준 제시

            - 적정 보상구조(기본급, 직무급, 성과급, 제수당, 복리후생비 등) 및 항목별 비중 제시

            - 보상구조 변경에 따른 보상조정(장/단기 성과보상 포함) 방식 제시

            - 관련 규정 제·개정(안) 마련 및 직원 설명회 개최

            - 新 제도 연착륙을 위한 단계적 시행 방안 마련

1. 용역명 : 성과연봉제 확대 시행을 위한 성과관리체계 고도화 연구용역

2. 발주처 : 한국농어촌공사

3. 용역기간 : 2016.07.07. ~ 2016.11.07.

4. 용역내용 : 

• 평가시스템 고도화를 위한 환경분석 및 개선방향 설정

             - 공사 내·외부 환경분석 및 구성원 의견수렴을 통한 개선 이슈 도출

            - 평가시스템 고도화 개선방향 설정 및 로드맵 제시

• 전략실행체계 및 공사 KPI 진단·개선

            - 비전, 전략체계의 성과관리 연계체계 진단 및 개선방안 도출

            - 평가제도 수용도 제고를 위한 개선방안 제시

• 개인 성과평가제도 구축 및 시행방안 도출

            - 개인 성과평가제도 설계 및 프로세스 정립

            - 평가 프로세스별 실행방안 도출(지표정의서, 매뉴얼 등)

            - 개인성과평가 운영 지원 및 피드백 방안(A/S 계획 포함)

            - 임금피크제 대상 직원 평가 지표 설계

• 평가결과의 활용방안 보완

            - 성과평가(조직, 개인) 결과의 보수, 인력운용 활용방안 보완

            - 고성과자 및 저성과자 관리방안 우수기관 벤치마킹

• 기타

            - 성과목표, 성과지표 등의 개선을 위한 지역별 순회교육 및 워크숍

            - 진단분석, 의견수렴, 중간결과 보고 등 원활한 노사 협의 지원 등

            - 개인성과평가시스템 설계, 구축시 인력 참여 및 지원