1. 용역명 : 합리적 성과관리를 위한 연구용역

2. 발주처 : 근로복지공단

3. 용역기간 : 2016.06.22. ~ 2016.10.19.

4. 용역내용 : 

• 공단 평가체계 분석 및 합리적 성과측정 방안 도출

            - 현행 평가체계 분석을 통한 비전 제시

            - 평가역량 강화를 위한 중장기적 교육 플랜 제시 등

• 공단에 최적화된 종합평정제도 마련

            - 현행 근무평정제도 분석 및 프로세스 개선

            - 기존 평가 제도와 연계한 단기 및 중장기 로드맵 수립

• 공단 특성에 적합한 연봉제 운용 모델 제시

            - 정부 지침을 준수한 수용도 높은 연봉제 설계

            - 타 기관 성과연봉제 벤치마킹 등

• 성과연봉제 관련 문헌조사 및 설문조사 실시

            - 맞춤형 설문 개발을 통하여 구성원의 수용성 정밀 측정

            - 현장조사, FGI 등을 통한 구성원의 의견 수렴 및 결과 반영

1. 용역명 : 중장기 경영전략 수립 연구

2. 발주처 : 한국언론진흥재단

3. 용역기간 : 2016.06.20. ~ 2016.10.19.

4. 용역내용 : 

• 중장기 경영전략 수립

            - 내․외부 환경분석 및 경영현황 진단

            - 전사 전략목표 및 전략과제 도출

            - 사업별 중장기 추진계획 수립

• 성과지표 개발 및 자문

            - 사업별 성과목표 및 성과지표 설정

            - 외부 전문가 의견수렴을 통한 성과지표의 객관성 확보

            - 성과지표 정의서 작성

• 경영관리 합리화

            - 임금피크제 적합 직무 개발

            - 저성과자 관리제도 개선안 도출

1. 용역명 : 성과연봉제 확대를 위한 평가·보상체계 개선 용역

2. 발주처 : 한국전력기술

3. 용역기간 : 2016.04.28. ~ 2017.01.27.

4. 용역내용 : 

• 성과연봉제 확대를 위한 보수체계 개선안 마련

            - 현행 직급체계 검토 및 개선방향 수립

            - 현행 보수체계 진단 및 분석

            - 한기 여건에 최적화된 성과연봉제 도입 방안 제시

• 공정하고 합리적인 개인 성과평가체계 수립

            - 현행 개인‧조직평가제도 분석 및 개선방안 마련

            - 최적 평가모델 도출 및 도입전략, 중장기 로드맵 제시

• 기타 원활한 제도 도입/운영을 위한 지원

            - 직원 및 노동조합 대상 공감대 형성 활동 지원

            - 제도 도입/확대를 위한 관련 규정 및 세칙 개정 지원

            - 기타 제 규정 검토 및 보완사항 제시

1. 용역명 : 성과연봉제 확대를 위한 보수체계 및 성과평가체계 고도화 연구용역

2. 발주처 : 한국산업인력공단

3. 용역기간 : 2016.03.31. ~ 2016.08.29.

4. 용역내용 : 

• 개인·조직성과평가 운영방안 검토 및 개선 방안 도출

            - 현행 평가제도 운영프로세스 검토·분석 및 문제점 도출

            - 개인성과평가 문제점 개선, 개인 및 조직성과평가 연계 강화 방안 도출

• 평가와 인사·보수체계 연계 강화 방안 도출

            - 현행 개인·조직성과평가 및 역량평가와 인사·보수체계 연계 검토·분석 및 문제점 도출

            - 정부지침에 부합한 단계적 보수체계 개선방안 도출

• 고·저성과자 선정기준 및 관리 방안 마련
• 성과평가체계 점검 및 지속적 모니터링을 위한 Tool 제공

1. 용역명 : 2015년 글로벌 현장학습 참가자 만족도 조사 용역

2. 발주처 : 교육부

3. 용역기간 : 2015.11.24. ~ 2015.12.31.

4. 용역내용 : 

• 조사 대상 : ‘15년 4개 세부사업 글로벌 현장학습 참가자
• 조사방법 : 표준화된 설문지를 통한 전화조사(필요시 웹조사)
• 표본수 : 총 180명
• 표본추출방법 : 교사대 졸업자 해외진출은 전수, 3개 사업은 참가자수에 비례하여 표본수 추출
• 평가항목 ① 취업의 질적 성과 ② 글로벌 취업역량 ③ 수요자 중심 사업운영 ④ 인턴 프로그램의 적절성

1. 용역명 : 임금피크제 운용 자문

2. 발주처 : 한국전력기술

3. 용역기간 : 2015.11.23. ~ 2016.01.22.

4. 용역내용 : 

• 임금피크제 운용 관련 자문 

1. 용역명 : 성과연봉제 최적도입을 위한 로드맵 설계 용역

2. 발주처 : 한국철도공사

3. 용역기간 : 2015.10.29. ~ 2016.01.31.

4. 용역내용 : 

• 현행 공사 보수체계 분석 및 문제점 검토

            - 기본 보수체계에 관한 분석

            - 제수당 및 복리후생비 분석

            - 정부기준 및 타기관 사례 분석

• 직원 성과연계 보수체계 개선 방안 마련

            - 직원 보수체계 단순화 · 통합화 방안

            - 복리후생비 개선 방안

            - 직원 보수체계 개선에 따른 퇴직금 연계 방안

• 단계별 성과연봉제 최적도입 방안 도출

            - 연봉제 도입 방안 도출

            - 연봉제 도입에 따른 퇴직금 연계 방안

            - 성과평가와 보상의 연계방안 수립

            - 성과연봉제 단계별 추진방안 및 실행계획 마련

• 2단계 공공기관 정상화 방안에 부합하는 보수체계 개선

            - 2단계 공공기관 정상화 방안 중 보수관련 개편 방안에 대한 분석

            - 보수체계 개편에 따른 규정 등 제정 및 정비(보수규정 등)

1. 용역명 : JDC 인사제도 고도화 용역

2. 발주처 : 제주국제자유도시개발센터

3. 용역기간 : 2015.09.18. ~ 2016.02.17.

4. 용역내용 : 

• 개인성과평가 및 보수체계 개선을 위한 환경 분석 및 방향 설정

            - 개인업적평가제도 운영현황 및 타기관 사례 분석

            - 설문조사 등 구성원 의견 수렴 및 분석

            - 개인성과평가체계 개선방향 설정 및 로드맵 제시

• 개인성과평가제도 시행방안

            - 개인평가지표체계 정립(경영전략 및 목표 연계지표, 고유지표)

            - 개인평가 프로세스 정립(평가방법, 평가시기 등)

            - 프로세스별 세부실행방안(목표설정, 성과기준 및 측정지표, 중간면접기법, 코칭 등)

            - 개인평가결과 피드백 방안(인사․보수와의 연계 등)

• 개인성과평가체계 관리방안

            - 개인성과평가체계 조기정착방안(교육 등)

            - 개인성과평가체계 운영의 효과측정 및 피드백 방안

            - 개인성과평가체계 관련 규정 등 제정 및 정비(매뉴얼, 인사규정 등)

            - 개인성과평가체계 장기개선방안

            - 개인성과평가체계와 연계한 승진인사제도 개선

• 2단계 공공기관 정상화 방안에 부합하는 보수체계 개선

            - 2단계 공공기관 정상화 방안 중 보수관련 개편 방안에 대한 분석

            - 정부정책에 부합하는 보수체계 개선(임금항목 및 비중 등)

            - 보수체계 개선에 따른 운영 시뮬레이션

            - 보수체계 개편에 따른 관련 규정 등 제정 및 정비(보수규정 등)

• 직무급의 확대 및 재설계

            - 직무 분류 및 분석을 통한 직무평가(조직내 직무간 상대적 가치평가)

            - 직군 및 직급별 직무등급 산정에 따른 직무급제 확대 및 적정액 산정

            - 직무의 중요도, 난이도 등 직무평가 요소를 고려한 직무등급 재설정

• 2단계 공공기관 정상화 방안에 부합하는 임금피크제 도입

            - 적정피크지급임금의 결정

            - 총액인건비 기준이내에서 피크임금의 적용 시물레이션

            - 임금절감액의 산정, 승진 및 고용추가 대안 수립

            - 직무분석을 통한 임금피크대상자 별도직군 검토

            - 별도직군에 대한 성과급 운영 방안 수립

            - 적용대상자들에 대한 연령대별 형평성에 따른 피크임금산정

            - 피크임금대상자들의 퇴직시까지 임금 시뮬레이션

            - 피크대상자들의 퇴직금 지급방안의 검토

            - 임금피크제 적용에 따른 명예퇴직제도의 개선

• 인사 운영 효율화 도출

            - 직종간 승진, 평가 운영 방안 제시

            - 직종간 인사교류방향과 직종전환 기준 제시