IBS컨설팅은 인천소방본부 의뢰를 받아 '상반기 다면평가'를 아래와 같이 실시하였습니다

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평가분야 : 2023년 상반기 다면평가

평가대상 : 소방정 및 소방령 승진대상자

평가기간 : 2023. 5. 12 ~ 2023. 5. 31

IBS컨설팅은 인천서구청 의뢰를 받아 '상반기 다면평가'를 아래와 같이 실시하였습니다

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평가분야 : 2023년 상반기 다면평가

평가대상 : 인천서구청 6급 직원 승진 대상자

평가기간 : 2023. 5. 22 ~ 2023. 6. 20

IBS컨설팅은 인천광역시 의뢰를 받아 '상반기인사 다면평가'를 아래와 같이 실시하였습니다

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평가분야 : 2023년 상반기인사 다면평가

평가대상 : 인천광역시 4~6급 직원 승진대상자

평가기간 : 2023. 1. 3 ~ 2023. 1. 31

1. 용역명 : 중장기 경영전략 수립 연구용역

2. 발주처 : 한국언론진흥재단

3. 용역기간 : 2015.05.18. ~ 2015.09.17.

4. 용역내용 : 

• 중장기 경영전략 수립

            - 내․외부 환경분석 및 경영진단

            - 전사 전략목표 및 전략과제 도출

            - 사업별 중장기 추진계획 수립

• 경영관리 합리화

            - 보수 및 복리후생 합리화를 위한 개선과제 도출

            - 노사관계 선진화를 위한 개선과제 도출

            - 공공기관 정상화 정책 대응을 위한 기관 고유의 시스템 및 활동 제안

• 외부 평가 지적사항 개선

            - 외부 평가 지적사항에 대한 개선과제 도출

            - 개선과제 실행관리 지원

            - 개선과제 실행을 위한 임직원 역량 강화 교육

1. 용역명 : 사전정보공표의 합리적 운영기준 연구

2. 발주처 : 행정자치부

3. 용역기간 : 2015.05.12. ~ 2015.08.11.

4. 용역내용 : 

• 조사방법 설계

            - 연구방향성 설정

            - 조사 대상기관 선정

            - 조사 항목 도출

• 사전정보공표 현황점검

            - 사전정보공표 현황조사

• 기관 유형별 상세조사
• 평가 및 개선안 도출

            - 조사항목별 평가점수 산정 및 평가

            - 사전정보공표의 문제점 도출

            - 우수·미흡기관 운영사례 분석

• 시사점

            - 개선방안 도출 및 합리적 운영 기준 마련

            - 중앙행정기관 공통 적용 표준 공표 도출

            - 정부 3.0을 위한 사전정보공표의 향후 방향성 도출

1. 용역명 : 공공기관 인력운영의 효율화 방안 연구를 위한 민간사례 조사

2. 발주처 : 한국조세재정연구원

3. 용역기간 : 2015.04.03. ~ 2015.04.30.

4. 용역내용 : 

• 민간기업 인력운영 효율화 사례조사와 검토

            - 기관장 중기성과급제, 업무 저성과자 퇴출제도, 전문계약제도 등을 운영하는 민간기업 사례조사

            - 상하위직 인력운영 관련 민간기업 사례조사

1. 용역명 : 노사관계 전략 및 발전방안 수립용역

2. 발주처 : 한국서부발전

3. 용역기간 : 2015.02.10. ~ 2015.04.10.

4. 용역내용 : 

• 노사관계 비전 및 전략수립

            - 정부의 노사관계 정책변화에 대한 검토

            - 유사기관 우수사례 및 정부경영실적 평가의 시사점 제시

            - 노사관계 발전을 위한 로드맵, 비전목표, 전략방향

• 노사관계 및 커뮤니케이션 수준진단

            - 노사관계수준 진단

            - 노사간 커뮤니케이션 수준진단

            - 한국서부발전 노사관계 지수 개발

• 노사관리 전략과제 개발

            - 노사 갈등예방 체계 마련 및 상생협력 방안 제시

            - 노사간 커뮤니케이션 활성화 방안

            - 노무인력 전문성 확보를 위한 체계적 CDP 도출

1. 용역명 : 2015년 내부 성과관리제도 고도화 용역

2. 발주처 : 한국중부발전

3. 용역기간 : 2015.01.09. ~ 2015.06.08.

4. 용역내용 : 

• 내부 성과관리체계 장단기 운영방안 수립

            - 조직과 개인의 성과역량 강화를 위한 성과관리체계 장단기 운영방안 수립

• 경영평가 및 ’14년도 경영전략 롤링을 반영한 조직 성과지표 고도화

            - 비전, 경영목표 달성을 위한 부서․팀단위 성과지표 Pool 개선 및 신규지표 도출

            - 경영평가지표와 내부평가지표의 1:1매칭 등 지표운영 개선

            - 경영평가-부서(본사 처/실, 사업소)-팀단위 성과지표의 체계적 연계(Cascading)

• 경영평가 우수 공공기관 벤치마킹 및 우수사례 적용

            - 발전회사 및 타 공공기관 내부 성과관리 우수사례 벤치마킹

• 정부 3.0 및 공기업 협업 등 국정기조를 반영한 성과지표 고도화
• 성과창출역량 제고를 위한 내부성과 관리체계 운영개선

            - 우수성과 달성 견인을 위한 과정관리 등 모니터링 강화

            - 부서 및 팀단위 평가군 등 관리체계 최적 구성, 개인종합성과평가체계 개선

            - 평가 프로세스의 공정성 및 투명성 제고방안

            - 비계량지표 평가기준, 착안사항 및 평가양식 등 (비계량)평가 매뉴얼 작성

• 개인별 자율적 성과관리 내재화를 위한 성과와 보상의 연계강화

            - 부서 및 팀 등 조직평가 결과에 따른 효과적 보상방안 수립

            - 개인종합성과평가 등급 간 성과급 지급률의 합리적 운영방안

• 성과관리제도 수용도 설문․결과분석 및 개선방안 도출
• 2015년도 내부 성과평가 편람작성 및 현장 설명회 시행