1. 용역명 : 2024년도 KOMIR 내부경영평가 비계량실적 평가

2. 발주처 : 한국광해광업공단

3. 용역기간 : 2025.01.20. ~ 2025.03.31.

4. 용역내용 :

• 외부평가단 구성

            - 평가단 조직 구성 및 업무분장

            - 평가계획 수립

• 외부평가단 운영 및 평가 실시

            - 평가단 대상 사전 설명회 실시

            - 평가단 서면평가 실시

            - 잠정평가 소명 실시

• 최종 평가결과 보고

            - 평가점수 및 평가의견 종합

            - 평가 제언 등 향후 개선사항 제시

1. 용역명 : 2024년도 한국관광공사 내부성과평가

2. 발주처 : 한국관광공사

3. 용역기간 : 2025.01.16. ~ 2025.05.15.

4. 용역내용 :

• 외부평가단 구성

            - 평가단 조직 구성 및 업무분장

            - 평가계획 수립

• 외부평가단 운영 및 평가 실시

            - 평가단 대상 사전 설명회 실시

            - 평가단 서면평가 실시

            - 잠정평가 소명 실시

• 최종 평가결과 보고

            - 평가점수 및 평가의견 종합

            - 평가 제언 등 향후 개선사항 제시

1. 용역명 : 공정가치 실현을 위한 보수 및 인사제도 개선용역

2. 발주처 : 한국남동발전

3. 용역기간 : 2024.11.04. ~ 2025.05.03.

4. 용역내용 :

• 대내외 경영환경 분석 및 보수체계 개선 이슈 도출

• 기관의 특수성 및 직무평가를 고려한 보수체계 개선(안) 제시

            - 직무급 제도 고도화를 위한 중장기로드맵 수립

            - 제도상세(연공급 완화, 직무급·성과보상 확대) 설계 등

• 보수체계 개선(안) 적용을 위한 의견수렴 지원(설문 등)
• 우리 기관에 적합한 직무 중심 인사개선(안) 제시

            - 직무에 따른 승진·이동 적용방안 및 성과향상을 위한 평가개선 등

• 직무급 분야 B.P.발굴을 위한 컨설팅·자문

1. 용역명 : 북한이탈주민 지역적응센터 운영평가 기준 및 체계 개선

2. 발주처 : 통일부

3. 용역기간 : 2024.10.18. ~ 2024.12.31.

4. 용역내용 :

• 하나센터 사업의 정책환경 분석

            - 문헌 및 통계자료를 활용한 최근 북한이탈 주민의 특징과 정책환경 변화에 따른 법령 및 제도적 변화요인 분석

            - 범 정부 차원의 유사 지원사업 및 서비스기관 평가지표 분석

• 기존 남북하나재단 주관 하나센터 운영평가 결과보고서 점검․분석

            - 하나센터 사업 운영의 성과와 한계

            - 하나센터 평가지표 결과 분석 및 문제점 파악

• 하나센터 운영 효율성 제고를 위한 평가모델 및 평가지표 개발

            - 정책환경 변화에 따른 평가 모델 개발

            - 지역별 하나 센터의 주요 사업효과를 측정할 수 있는 평가지표 개발

            - 평가절차, 평가기준, 평가방법, 평가양식 등 개발

• 인력 운영 효율성 평가 및 인력 배치 기준 마련

            - 지역별 적정 인력의 산정

            - 인력 배치 기준의 마련 및 인력운영 효율성 평가 방안 마련

            - 하나센터 운영 실태 현장확인(평가자, 실무자 등 관계자 면담 포함)

            - 하나센터 종사자 인력 편차 문제 해소 방안 마련

1. 용역명 : 조직진단 및 직무분석

2. 발주처 : 한국청소년정책연구원

3. 용역기간 : 2024.10.02. ~ 2024.12.31.

4. 용역내용 :

• 대내외 환경분석

            - 법‧제도, 정부 정책 등 정책환경 분석과 사회환경 변화 분석

            - 전 직원 설문조사와 대상자 인터뷰, 조직의 변화 역사 분석

• 국내외 유관기관 조직 운영 사례분석

            - 유관 국책연구기관 現 조직구조 및 인력운영과 그 성과 분석

• 기관 운영조직 진단 및 부서별 역량 분석

            - 조직구조 진단, 조직별 업무분장 및 인력배분 적정여부 분석

            - 부서의 권한과 책임, 의사결정 체계와 프로세스, 의사소통 진단

• 개선방안 마련

            - 사업의 대상, 범위, 역할 및 책임 등 운영방식 명확화를 통한 사업관리 표준모형 설계 등 운영방식 개선방안 마련

            - 부서 간 권한관리, 의사결정 프로세스 최적화 등 효율화 방안 모색

            - 연구실의 명확한 구분과 위․수탁사업 변화에도 지속가능한 운영 방안 도출

            - 기관 중장기 경영목표 달성을 위한 성과관리 체계 설계

            - 연구기관 특성에 맞는 ESG경영체계 및 성과 제안

IBS컨설팅은 대한적십자사 의뢰를 받아 '고위직 부패위험성 진단'을 아래와 같이 실시하였습니다

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평가분야 : 고위직 개인별 청렴도 및 조직환경, 업무환경

평가대상 : 대한적십자사 고위직 

평가기간 : 2024. 6. 20 ~ 2024. 6. 28

IBS컨설팅은 대한적십자사 의뢰를 받아 '외부 청렴도 조사'를 아래와 같이 실시하였습니다

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조사분야 : 2024년 대한적십자사 외부 청렴도

조사대상 : 구매계약 업무 및 혈액공급 업무 직무관련자

조사기간 : 2024. 6. 17 ~ 2024. 6. 28

IBS컨설팅은 국민연금공단 의뢰를 받아 '상반기 청풍리조트 고객만족도 및 청렴도 조사'를 아래와 같이 실시하였습니다

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조사분야 : 청풍리조트 고객만족도 및 청렴도 조사

조사대상 : 청풍리조트 이용 고객 / 납품업체

조사기간 : 2024. 6. 10 ~ 2024. 6. 21