1. 용역명 : KOICA 경영성과 향상을 위한 주요사업 지표 자문 용역

2. 발주처 : 한국국제협력단

3. 용역기간 : 2018.10.08. ~ 2018.11.08.

4. 용역내용 :

• 주요 사업 지표 개발 방향

            - 주요 사업지표 관련 부서의 지표개발 방향에 대한 자문

• 주요 사업 지표에 대한 평가

            - 주요 사업지표의 지표 대표성, 산식 적정성, 관리성에 대한 평가와 자문

• 지표 확정 및 성과향상을 위한 관리 방안

            - 지표의 확정과 해당 지표의 성과향상을 위한 내‧외부 관리방안 자문

1. 용역명 : 사회적 가치 이행에 대한 수립계획 및 분석 연구용역

2. 발주처 : 한국관광공사

3. 용역기간 : 2018.10.19. ~ 2018.12.28.

4. 용역내용 :

• 경영환경 대내외 경영환경 변화분석

            - 외부환경 및 정부정책 변화에 따른 사회적 가치 추진방향 수립

            - 사회적 가치에 대한 이론적 배경 및 각 국 사례 분석

• 사회적가치 정부평가모델에 기반한 진단 및 방향수립

            - 공사 전체 전략의 사회적 가치 반영 방향

            - 경영관리 부문의 전환방향 및 혁신과제 자문

            - 사업 부문의 전환방향 및 혁신과제 자문

• 향후 관리방안 및 시사점 도출

            - 사회적 가치 관련 경영성과 향상을 위한 공사의 대응방안 수립

            - 기타 이행현황 분석 및 자문을 통한 시사점 도출

1. 용역명 : KOICA 일자리 혁신방안 마련 컨설팅 용역 

2. 발주처 : 한국국제협력단

3. 용역기간 : 2018.06.04. ~ 2019.01.10.

4. 용역내용 :

• 기간제근로자 및 파견・용역 근로자 현황 및 대내외환경 진단

            - 대내외 환경, 관련 법규정 및 정부 정책 방향 분석

            - 공공기관 정규직 전환 실태조사 및 특성 분석, 전환사례 조사

            - KOICA 기간제 근로자(해외근무자), 파견・용역 근로자 업무 분야별 조직, 인력운영 구조, 계약조건 분석

            - KOICA 기간제 근로자(해외근무자), 파견・용역 근로자 등 정규직 전환 대상의 직무분석 실시

• 기관특성에 맞는 전환 방향 및 기준 마련

            - 기관 특성에 맞는 정규직 전환 규모 및 방향 도출

            - 직무별 정규직 전환 기준(업무 분야별 정규직 전환 원칙 및 기준, 전환 시기 등) 마련

• 직접고용 또는 자회사 설립 등 전환 최적 대안 마련

            - 직접고용을 통한 정규직 전환 방식 검토

            - 자회사 설립을 통한 정규직 전환 검토

• 정규직 전환 방식별 중장기 추진전략 도출

            - 정규직 전환계획 단계별 추진전략 및 로드맵 수립

            - 정규직 전환 로드맵 실행에 따른 기대효과 분석 및 갈등 요인 대응방안 제시

• 기타

            - 직접고용 및 자회사 설립 외 정규직 전환 대안 검토

            - 정규직 전환에 대한 이해관계자 의견 수렴 및 조정 지원

            - 대내외 토론회 및 국회/정부 등 대외 협의 지원

1. 용역명 : 경영진단 및 중장기 발전전략 수립

2. 발주처 : 한국지방행정연구원

3. 용역기간 : 2018.04.25. ~ 2018.09.14.

4. 용역내용 :

• 기관 미션 및 비전의 재정립
• 연구원 중・장기 발전 전략

            - 재정 확보(안정화) 방안 및 미래사업 발굴

            - 효율적 조직 및 인력 운영 방안

• 연구역량 강화 및 업무성과 환류 방안

            - 연구품질 향상을 위한 연구관리체계 방안

            - 관리직원 업무성과 향상 방안

            - 공정한 업무성과 환류 방안

• 기타

            - 연구원 기관명칭 변경(안)

            - 기타유사기관 조직운영 사례

1. 용역명 : 인사제도 진단 및 개선과제 조사 분석

2. 발주처 : 제주국제자유도시개발센터

3. 용역기간 : 2018.07.09. ~ 2018.08.31.

4. 용역내용 :

• 설문문항 개발

            - 종전 개발센터의 평가, 승진, 보수제도와 변경 운영하고 있는 제도의 만족도, 개선사항 도출 등 비교 분석 가능한 문항 설계

            - 신규로 도입된 제도에 대한 만족도 조사

            - 신규 제도에 대한 개선방향 및 과제 도출 가능한 문항 설계

            - 향후 제도 개선 및 운영 시 직원 의견을 반영한 중점착안사항 도출

            - 기타 인사제도에 대한 직원 의견 수렴 문항 설계

• 설문문항 제작 및 배포

            - 설문 문항을 웹페이지로 제작하여 온라인 조사 실시

• 설문조사 사전 안내 및 진행관리

            - 조사의 취지, 설문조사 응답요령, 기타 관련 사항 사전 안내 실시

            - 조사 진척도(부진 시 응답 점검) 및 조사 발생 장애 시 대처

            - 설문조사 전 또는 후 개발센터 노동조합 대표 구성원과의 설문문항 또는 결과 등에 대한 인터뷰

• 설문결과 분석 및 개선과제 도출

1. 용역명 : 임금체계 개선 연구 용역

2. 발주처 : 한국산업인력공단

3. 용역기간 : 2018.06.25. ~ 2018.08.23.

4. 용역내용 :

• 임금피크제 임금조정기간 단축(3년→2년) 설계 시,

            - 신규직원 초임 상승을 고려한 임금지급률 재산정(2급 이상, 3급 이하)

            - 조정기간 변경에 따른 인건비 영향 분석

• 임금테이블 재설계(병호봉 삭제) 시 인건비 영향 분석
• 최저임금 상승 및 정부방침(직무급 확대 등)을 반영한 임금체계 개편방안 제시

1. 용역명 : 좋은 일자리 창출 전략 및 추진방안 수립 컨설팅

2. 발주처 : 한국자산관리공사

3. 용역기간 : 2017.11.27. ~ 2018.02.26.

4. 용역내용 :

• 좋은 일자리 창출을 위한 종합 추진체계 구축

            - 대내외 사업환경 및 정부정책 방향 분석 등을 통한 공사 관련 영향 분석 

            - 건전한 일자리 생태계 조성을 위한 KAMCO型 일자리 창출 모델(자회사 설립 포함) 개발

            - 좋은 일자리 창출 확대를 위한 혁신방안 수립

            - 공사 경영관리분야 이슈 검토 및 대응 방안(리스크관리) 

            - 좋은 일자리 창출을 위한 전략 및 로드맵 수립 

            - 로드맵에 따른 정성·정량적 효과 종합분석(고용창출효과 등) 

• 간접고용 개선방안 종합진단 및 실행방안 수립

            - 간접고용 개선 관련 정부정책 기준 및 법령 등 검토 

            - 간접고용 개선 관련 국내외 유사사례 조사 및 벤치마킹

            - 간접고용 개선 계획에 대한 검증·진단 및 보완

            - 간접고용 개선 계획 등에 따른 공사 단기 및 중장기 조직·인력 운영 최적화 방안 도출

            - 자회사 설립을 통한 정규직 전환 세부 실행 방안 수립 

            - 기타 간접고용 개선에 따른 파급영향 검토 및 대응방안 수립

• KAMCO型 일자리 창출 모델 개발 및 간접고용 개선 등에 따른 자회사 설립 추진계획 수립

            - 자회사 설립에 따른 법률 및 회계 등 이슈 검토 

            - 자회사의 설립목적 및 업무범위 설정 

            - 자회사 설립을 위한 관련 법령·지침·규정·제도 변경 검토 

            - 자회사별 세부 설립 절차 검토 

            - 자회사별 조직 및 인력 운영을 위한 기반 설계

            - 자회사 설립 및 운영에 따른 공사와 자회사간 회계·세무분야 발생 가능 이슈 및 대응 방안 

            - 자회사별 설립 이후 공사 사업 서비스 품질 확보 방안 

            - 자회사별 경쟁력 강화 등 지속가능경영 확보 방안 

            - 자회사 전환에 따른 대외 법적분쟁 요인 검토 및 대응 방안 

            - 기타 자회사 설립에 따른 파급영향 검토 및 대응방안 수립

• 대내외 이해관계 조정 및 변화관리 대책 마련

            - 대내외 갈등요인 검토 및 대책 수립 

            - 법적 분쟁요인 검토 및 해결 방안 제시 

            - 대내외 토론회 및 국회, 정부 등 대외기관 협의 지원 

            - 이해관계자 의견수렴 및 대내외 갈등 조정 지원

1. 용역명 : 사회적 가치 창출 향상을 위한 성과관리체계 개편 용역

2. 발주처 : 한국광해관리공단

3. 용역기간 : 2017.11.17. ~ 2018.02.15.

4. 용역내용 :

• 정책 환경을 포함한 외부 환경 분석

            - 경제/산업, 사회/고객, 법·제도/정책 등 외부환경 분석

            - 신정부 에너지 정책, 공기업 정책의 개편방안

            - 공공기관 경영평가제도 개편방향 등 분석

            - 국회, 감사원 및 기획재정부 경영평가 등 외부 영향요인 분석

            - 유사 공공기관 등 벤치마킹 및 대·내외 이해관계자 분석

• 비전 및 경영전략, 성과관리체계 운영 현황 분석

            - 조직구조, 기능, 직급․직종체계, 인력운영 등 내부현황 분석

            - 비전, 중장기 전략 및 사업운영계획 등 공단 내부계획 검토

            - 과거 조직설계 및 인력진단 자료 검토 등 기존 연구용역 결과 리뷰

            - 공단 조직문화 진단, 직무만족도 조사 실시 후 결과 분석

            - 공단 중장기 전략과제 및 성과지표 분석

            - 주요사업 성과관리지표 및 관리체계 적정성 분석

• 국내 자원 및 에너지 유관 공기업의 성과관리체계 분석

            - 사회적 가치 창출 관련 국내 자원 및 에너지 공기업 동향

            - 사회적 가치 창출, 미래 대비 신성장동력 확충 관련 지표 현황 분석

            - 주요사업 분류체계, 성과지표 및 성과관리방법

• 사회적 가치 창출 중심의 성과관리체계 설계 방안 제시

            - 공단 고유사업과 사회적 가치 창출 연계성 검토

            - 사회적 가치 창출과 연계한 주요사업 추진방향 제시

            - 사회적 가치 창출 내부성과관리지표 설계

            - 미래 대비 신성장동력 창출 관련 성과 측정 지표 제안

            - 사회적 가치 창출, 신성장 동력 확충과 연계한 주요사업 분류체계 개선방안 제시

            - 사회적 가치 향상을 위한 사업관리방법, 모니터링 및 환류체계 제시

            - 기타 사회적 가치 창출 향상을 위한 제도개선방안 제안(전략, 조직 및 인력운영, 재무예산관리, 내부평가관리 등 경영관리 전반에 대한 개선방안 제안)